الدعم و التمويلاتبرنامج انطلاقة

6 مكونات اساسية في دراسة الجدوى لقرض انطلاقة 2023

تعتبر دراسة الجدوى خطوة مهمة يجب القيام بها قبل إنشاء أي مشروع، حيث تهدف هذه الدراسة إلى فحص كافة المعايير التي تمكن من التأكد من نجاح و جدوى الفكرة، مع الأخذ في الاعتبار الجوانب المختلفة (الجانب التجاري، الجدوى التقنية، الجدوى المالية والاقتصادية، الخ)

ايضا تساعد على تحديد الأهداف المراد تحقيقها، لتمكين نجاح المشروع (تعديل الميزانية، تخطيط المعدات، تدريب الفرق، وما إلى ذلك). تعد هذه الدراسة وسيلة فعالة للنظر في عدة سيناريوهات حول الشركة ولتخطيط الاستراتيجيات الإبداعية المختلفة بأكبر قدر ممكن من الدقة.

تهدف دراسة الجدوى إلى تقدير شروط تنفيذ المشروع للتأكد من قابليته للاستمرار، والتحقق من أن الاستراتيجية المدروسة من البداية كافية فيما يتعلق بموارد الشركة، وضرورتها لا تكتفي فقط في اطلاق المشروع بل ايضا تساعد في الحصول على تمويل لمشروعك.

كيف يتم عمل دراسة جدوى لمشروع؟

يتم إجراء دراسة الجدوى على عدة مراحل. من الضروري أولاً التفكير في المشروع ككل، مع الأخذ في الاعتبار جميع العناصر الاساسية:

  • نقاط القوة
  • نقاط الضعف
  • الفرص
  • التهديدات المحتملة
  • الأهداف
  • السوق
  • جميع سيناريوهات نجاح المشروع
  • كل أسباب الفشل المحتمل

كيفية إعداد دراسة الجدوى خطوة بخطوة؟ المنهجية

لإعداد دراسة الجدوى خطوة بخطوة، يجب عليك أولاً وضع خطة دقيقة توضح بالتفصيل المراحل المختلفة للدراسة، ويمكن تقسيم هذا إلى 6 مراحل متميزة.

الخطوة 1: ابحث عن معلومات حول المشروع لتحليلها

يجب على الشخص الذي يقوم بإجراء الدراسة أولا جمع كافة المعلومات اللازمة لإنجازها (وصف المشروع، إمكانية تنفيذه، هدفه، الموارد المتاحة، عدد الموظفين، وما إلى ذلك).

ويمكن الحصول وجمع هذه المعلومات بطرق مختلفة:

  • من خلال إجراء استبيان لقائد المشروع
  • من خلال إجراء مقابلات مع اطر ومستخدمي المشاريع
  • من خلال البحث عن المعلومات المتوفرة بالفعل، المقدمة على سبيل المثال من قبل راعي الدراسة (خطة العمل، استراتيجية الاتصال، مصفوفة SWOT التي توضح نقاط القوة والضعف في المشروع)

ويجب على كاتب دراسة الجدوى بعد ذلك التحقق من المعلومات التي تم جمعها وتوثيقها في شكل ملخص، قبل إجراء تحليل متعمق.

الخطوة الثانية: تحليل بيئة المشروع

في هذه المرحلة الثانية من دراسة الجدوى، من الضروري النظر في العوامل الخارجية للمشروع التي يمكن أن تؤثر على إنشائه واستدامته. هذه العناصر مثل:

  • التطورات التكنولوجية التي قد تهم المشروع: الابتكارات التقنية، وتكرارها، وتأثيرها على السوق وعلى الخدمات أو البضائع المباعة
  • السوق: تحديد المستهلكين أو المشترين
  • الموزعون (الذين يوزعون المنتج على المستهلك)
  • الفرص والقيود المرتبطة بالسوق
  • المؤثرون في السوق: معرفة المجموعات والأشخاص المؤثرين (النقابات، الشركات، المهنيين، إلخ)
  • التطورات القانونية التي قد تؤثر على المشروع
  • القيود البيئية (معرفة المعايير البيئية الفرنسية والأوروبية على سبيل المثال)
  • التغيرات في عادات الاستهلاك العام

الخطوة الثالثة: تحديد احتياجات المشروع

خلال هذه المرحلة الثالثة من دراسة الجدوى، يتعلق الأمر بفهم الاحتياجات (الميزانية وغيرها) اللازمة لتنفيذ المشروع:

  • الموارد المادية
  • المساهمات المالية اللازمة
  • الاحتياجات من حيث المعرفة، والتدريب الإضافي
  • موارد الإنتاج (مثل المواد الخام)
  • الاحتياجات المتعلقة بالتسويق والتسوق (مثل حملات الاتصال)

تسمح لنا هذه الخطوة بتقييم الموارد المفقودة للشركة ومن ثم تعويض هذا العجز.

الخطوة الرابعة: تحديد أهداف المشروع

خلال هذه الخطوة الرابعة، يمكنك تحديد أهداف المشروع ويمكنك إنشاء جدول زمني لإكمال المهام. وهكذا، يحقق رائد الأعمال أهدافه في الوقت المحدد، مع إجراء التعديلات إذا لزم الأمر من أجل تحديد أهداف المشروع، يمكنك استخدام أسلوب SMART، والذي يتمثل في تحديد نوع الأهداف التي يجب أن تكون لدى الشركة.

يجب أن تكون هذه:

  • محدد
  • قابلة للقياس
  • مقبول
  • حقيقي
  • محددة مؤقتا

الخطوة 5: تقدير ربحية المشروع

الخطوة الخامسة تتعلق بدراسة العائد على الاستثمار (ROI). تعتبر هذه المرحلة ضرورية لأنها تستخدم لتقدير ربحية المشروع مع مرور الوقت، وذلك من خلال وضع سيناريو متشائم ومتفائل ومحايد. وقد تتغير هذه التصنيفات بمرور الوقت، اعتمادًا على التقدم المحرز في المشروع.

الخطوة 6: إجراء تقييم للمخاطر للاختتام

تتكون هذه الخطوة الأخيرة من تقييم جميع المخاطر التي قد تهم المشروع، حيث يساعد إعداد قائمة بهذه المخاطر على حماية الشركة من خلال توقع المضاعفات المحتملة والاستجابة لها بشكل أكثر فعالية.

نموذج دراسة الجدوى الخاص بقرض انطلاقة:

للاستفادة من قرض انطلاقة يجب على حامل المشروع القيام بي اجاز ملف مكتمل يقدم فيه جميع المعلومات والوثائق المتعلقة بالمشروع والصفة القانونية له، حيث يجب احترام تراتبية المعلومات في دراسة الجدوى على الشكل التالي:

  • تقديم عام ( معلمات حول حامل المشروع، المقاولة)
  • التعريف بالمشروع مع سرد القمة المضافة للمشروع ونقط القوة للمشروع
  • تقديم السوق المستهدف والزبائن المستهدفة مع اعطاء حجج لي سبب اختيار مكان تواجد المشروع
  • اعطاء وذكر اسباب المشاركة في قرض فرصة وطلب التمويل مع تفصيل الاحتياجات المراد تمويلها
  • تكلفة المشروع الاجمالية وقدر المساهمة الفردية لي صاحب المشروع مع اعطاء النتائج والعائدات الربحية للمشروع
  • تحديد تاريخ انطلاق وبداية المشروع

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *